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集团公告

谭少群:创新发展增强活力 坚守宗旨造福社会

admin 发表于 2017-07-03 11:35

创新发展增强活力   坚守宗旨造福社会

福星集团控股有限公司总裁   谭少群

 

我们公司是一个有35年历史的大型企业集团,主要经营金属丝绳制品、房地产、工业地产、生物药业、机械电子等产业,2013年实现销售收入180亿元,实现利税23亿元,在中国民营500强中,排名178位。下面,我就我们公司大力转变发展方式,实施以企带村,履行社会责任三个方面的情况作大会发言。

一、积极转型升级,推进四化同步。最近几年,实体经济全面进入高成本时代,生产成本上升,市场竞争加剧,部分产能过剩制约着企业的发展。在新的形势面前,我们及时调整经营策略,积极转变发展方式,大力推进企业转型升级,重点开展农村城镇化、城镇工业化、农业现代化、企业信息化为主的“四化”同步建设,努力保持企业长久生存发展。

一是在城镇化方面,主要是高起点编制新城规划。公司发展35年来,我们累计投入7亿多元,把公司总部所在地福星建成了一个初具规模的新型城镇,目前,城镇功能完善,基础设施齐全,企业干部员工和企业周边人民群众都过上了城市生活。最近,我们又对福星城镇进行了新的规划和设计,未来几年,福星城镇规模将达到15平方公里,常住人口由现在的5万人增加到8万人,使福星尽快成为汉川副中心城市。

二是在工业化方面,重点是大力建设百亿工业园。工业化是城镇化的基础,没有工业化作支撑,城镇化难以为继。对现有工业企业,我们加大技术创新和产品创新力度,加快产品结构调整,增强了企业在未来市场竞争中的实力。同时,加大招商引资力度,重点引进特种汽车制造、汽车轮胎等重点产业,逐步形成汽车产业链,今年将有两个项目在福星落户,投资总额在20亿元以上。

三是在农业现代化方面,重点是大力兴办家庭农场,推进农业经济转型升级。计划用3年时间,把企业周边的10万多亩农田流转到我们集团所属的现代农业公司,逐步建成高产高效农业产业园,使农业亩平收入达到1300元以上。去年7月至今,已流转土地3万多亩,兴办家庭农场25个,新建了收购、储存能力达1亿斤的粮食储备库,对新组建的农场,实行统一生产资料供应、统一种子、统一育苗、统一耕播、统一田管、统一收割、统一收购、统一管理,粮食深加工企业正在筹建。

四是在信息化方面,充分运用电子信息技术,扩大信息在企业经营管理中的应用,实行信息资源共享。未来的中国,企业的管理必将走向信息化,企业间的竞争将越来越依赖于信息技术。为此,我们把企业信息化建设作为关系企业长久生存发展的大事来抓,从去年7月开始,我们先后投资近3亿元,初步建立和完善了ERP系统、OA系统、GPS系统、NC系统、现场视频系统、销售管理系统、招商营运系统、工程远程监控系统、机器人运用、视频会议系统等十项信息化系统建设,大幅降低了人力成本,提高了全员劳动生产率和产品品质。

二、坚持以企带村,实行共同发展。我们30几年来保持企业的性质不变,就是坚持企业集体所有制,我们企业从创办之初就确立了“造福社会、共同富裕”的企业宗旨。为了践行这一宗旨,我们从上世纪九十年代开始,大力实施“以企带村,建设社会主义新农村”发展模式。当时,企业年产值不到5亿元,利税不到1亿元,企业干部员工工资在1000元左右。紧邻企业的福星村,人均收入不到700元,村级企业是空白,有相当一部分人没有解决温饱问题。针对这种情况,我们主动提出了“以企带村”的想法,在上级党委、政府的支持下,我们与企业所在地沉湖镇共同成立了沉湖镇福星开发区管委会,领导班子由沉湖镇和福星集团的主要负责人共同组成,每年定期召开联席会议,拟定发展规划,研究工作措施,解决工作中出现的突出矛盾和问题。我们集团侧重于经济建设、城镇建设、福利就业,沉湖镇政府侧重于行政管理和社会服务。运行了几年后,效果非常好,我们又将李花村、陈元村成建制地纳入公司管理,正式形成了“一企带三村”的发展模式。

在“以企带村”过程中,我们充分发挥企业的综合带动优势,采取项目、干部、文化、福利、资金“五到村”的办法,使三个村发生了翻天覆地的变化。一是项目到。通过产业转移,产品对接,相继扶持福星村、李花村、陈元村办起了30家工业企业。二是在村干部选用上,采取“企推村选”的形式。公司党委选派优秀干部回村参加换届选举,担任所带村的主职干部。近年来,福星村先后获得“湖北省五好村党组织”、“湖北省安全文明村”、“湖北省村级经济50强”、“湖北村级党组织十面红旗”、“中国十大特色名村”等荣誉称号三是文化到公司建起了村级图书室,投资5000多万元建起了福星剧场、广场、公园、文化体育中心,让人民群众尽情享受文化生活。四是福利到村。凡是企业干部员工享有的福利待遇,三个村的村民都能同样享受。五是建设资金到实施以企带村以后,公司先后投入了4亿多元,用7000多万元建设三个村的基础设施和抗灾设施;用5000万元兴建了一座自来水厂,免费向企业周边农村供应洁净生活用水;用2亿多元统一改造农民住房,使大多数农民住上了“小洋楼”;用2000多万元帮助三个村发展“菜篮子”、“米袋子”工程,形成了蔬菜、香稻等一批特色农业。2013年,三个村农民人均纯收入突破2万元。今年,我们计划再投入2亿元用于三个村农民的住房建设。

三、投身光彩事业,履行社会责任。我们公司从改革开放之初的一个手工作坊发展成现在的大型企业集团,得益于各级党委、政府的长期关心和支持。我们在感受各级组织给予的温暖的同时,也在经常思考如何把企业的发展成果反馈给社会。为此,我们提出了“福星人”的幸福观,就是一个人富了不算幸福、一部分人富了不算幸福、只有大多数人富了才算最大幸福。我们公司总部地处汉川西部,居住了近20万人口。长期以来,这里的农民看病难、看病贵问题没有从根本上解决。2012年初,我们出资3500万元,兴建了“汉川第三人民医院”,医院建成后,全部捐赠给当地政府,由政府配套医疗设备和医护人员。医院投入使用后,与新一轮农村合作医疗配套,农民看门诊只需10元钱,住院只要100多元钱,无不拍手称好。

    大悟县是鄂豫皖边区著名的革命老区,李光念、刘华清等老一辈革命家都在这里浴血战斗过。2010年9月,我们得知该县还有112位“三老人员”,这些老解放、老红军、老抗日战士有的生活比较困难,当时我们想:他们为我国革命和建设作出过重要贡献,都应当有幸福的晚年。我们主动与该县有关部门联系,每人每年给予1万元的生活补助,连续帮扶了3年。当年10月,3年的生活补助一共336万元资金一次性送到大悟“三老”人员手中时,不少年逾古稀的老人感动得热泪盈眶。今年年初,我们决定再继续帮扶3年。

2008年汶川大地震,我们赶到灾区,以公司全体共产党员的名义捐款450万元。玉树发生地震后,我们又捐款200万元。2012年10月,汉川市兴建连通汉川西部的主干道——荷沙公路复线,我们一次捐款7000万元。2013年1月,湖北省组织“清洁乡村”工程,我们又捐款了1000万元。

我们公司发展30多年来,累计为各类公共福利事业捐款近7亿元,其中,通过慈善机构捐款2.9亿元,向社会各界捐款4亿多元。最近几年,我们平均每年捐款都在5000万元以上。我们将始终坚持企业宗旨,踊跃投身光彩事业,切实履行好企业的社会责任。

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